See now www.food4innovations.blog and www.wouterdeheij.com (Blog is now on Wordpress)

Sinds een paar jaar helemaal hip: diensten innovatie en sociale innovatie. En dat wat hip is geven we vaak aandacht, en dan ook vaak nog eens zonder duidelijk te maken wat we er mee bedoelen. Wanneer is een dienst een echte dienst is. Een product dat lijkt op een dienst, maar ondertussen toch een 'goed' blijkt te zijn. Waarom levert de ADSL leverancier toch een product? Kortom enkele begrippen rondom diensten-innovaties. Harold van Garderen heeft een paar maanden geleden een prima duidelijk en vooral heel helder stuk geschreven met de titel: " Diensten-innovatie ". Snel lezen zou ik zeggen, alles wordt dan helemaal duidelijk.

Het nieuwe kabinet heeft een verstandig besluit genomen om EZ en LNV te laten fuseren. Natuurlijk hoort voedselveiligheid (nVWA) bij het ministerie van gezondheid. De economische aspecten van de primaire sector zijn net zo belangrijk als die van de andere sectoren; kortom logische dat dit nu onder EZ valt. Het stuk groente ruimte en natuur-beheer is iets voor VROM. En op deze manier is er voldoende 'scheiding' der machten. Prima en logisch dus. Zijn we er nu met de hervormingen? Neen, natuurlijk niet. Er zijn nog drie bestuurlijke discussie onderwerpen wat mij betreft: 1- De rol van 'schappen' (productschappen, waterschappen, ..) 2- De rol van de provincies. 3- De toekomst van de kennisinfrastructuur. Hierbij mijn (technocratisch en rationeel ingevulde) privé meningen over deze drie onderwerpen (bekend zal zijn dat ik een liberale groenrechts man ben), en daarmee gelijk mijn persoonlijk advies aan alle politici en beleidsmakers in Nederland. 1- De rol van ...

Begin oktober schreef ik een stukje met de titel Waar de werkelijke bottleneck zit - De smaak van Nederland . In dat stuk schreef ik dat er drie bottlenecks in de voeding zijn die uiteindelijk 'succes' bepalen: A- op voldoende 'schaal' veilig kunnen produceren, dit heeft met productietechnologie en opschaling te maken. Onze oplossing: TOP heeft kleinschalige faciliteiten klaar om producten op 500 tot 2000 kg per dag te kunnen maken. B- gebrek aan verkoopkanalen, en het feit dat er een hele scheve machtsverhouding in de voedselketen zit. Onze oplossing: het idee van de halve meter beta . Maar ook het idee van Dick rondom de boerensuper is goed. ( C- en gebrek aan professionaliteit, of te wel teveel een hobby instelling van de 'uitvinder') Dick en ondergetekende zijn in gesprek met partijen over de vorming van een halve meter beta . Dit gaat een kraamkamer worden voor nieuwe producten waarbij inbreng van suggesties van 'early adopter' consument...

Zelf ben ik vrij actief online. Naast mijn blog en linkedin-accoun t gebruik ik inmiddels twitter behoorlijk actief. Dat ik een Apple fanboy ben is verre van een geheim. Maar tevens blijf ik zeggen dat ICT een middel is en zelfs een commodity dat aan het einde v.d. 5e Kondratiev cyclus zit . Hieronder een presentatie van Jean-Paul Schaddé van Dooren over Social Media: Social Media Accountmanagers View more presentations from Jean-Paul Schaddé van Dooren .

Zonet zijn we op foodlog weer beland in de aloude discussie 'waarom zit het systeem vast' en wat zijn de oplossingen. Dick schrijft terecht dat de angst voor verandering meespeelt. Hij heeft gelijk. Maar mijn oplossing het doen van veel doe-experimenten in de praktijk is toch echt de enige weg om te bewandelen . Harold noemt dat veilig-falen (safe fale) . Ook Dick is overtuigd van deze aanpak: Wouter, da’s de oplossing vanuit het denken van de techeut, die - volgens mij - overigens gelijk heeft. Maar hoe laat je iemand snappen wat een groene olifant is als hij die nog nooit heeft gezien? Hij kan ‘m zich zo voorstellen, maar zegt: zo’n beest bestaat niet en daarom geloof ik er niet. Het gaat, Wouter de technoloog, om een heel fundamenteel menselijk iets en er is een heel simpel woord voor: angst. Angst voor verandering en onzekerheid over hoe de wereld na de safe fail experimenten eruit ziet is de belangrijkste motivator van Van der Ploeg’s treffend benoemde ’georganiseer...

Een jaar geleden tipte Kees de Gooijer ( @FoodNutriDelta ) me tijdens de kerst over onderstaande filmpjes. Een beetje alla vrouwen komen van Venus en mannen van Mars , maar toch erg leuk en vermakelijk (meer filmpjes zijn te vinden op LaughYourWay ):

In maart 2010 schreef ik een stukje met de titel "waarom het ene onderzoek niet het andere is" . Door een discussie op foodlog heb ik de behoefte om toch nog maar eens dit onderwerp uit de mottenballen te halen. Ik die lijn probeerde ik nogmaals scherp aan te geven dat er drie takken van sport zijn: 1. onderzoek (kan fundamenteel, kan toegepast), altijd hypothese+onderzoeksmethode geeft kennis. 2. ontwikkeling (ook wel ontwerp of design genoemd), dit kan gaan om een product of een dienst. 3. Innovatie (werkelijk en meetbaar impact na de introductie van een product is dan het doel). Kortom Research & Devlopment & Innovation. Bij TOP b.v. richten we ons op Development en Innovation (D&I) (lees anders ook nog eens even deze lijst met definities na ). Dat ik fel ben op o.a. DLO/WUR komt omdat ik van mening ben dat er een grote vermenging plaatsvindt tussen deze verschillende activiteiten EN dat basis research niveleert. Enkele kennisinstellingen lijken meer ...

Met heel veel plezier lees ik de discussie op foodlog (en natuurlijk in NRC , Volkskrant, Trouw) over pakjes versus geen pakjes . Ik ben zelf frequent consument van fresh-convenience producten en ons bedrijf TOP werkt voor vele producten wereldwijd. Mijn meningen staan in de lijn " 30 minuten koken is (geen) tijdverspilling ". Daarnaast kan ik met ongeloofelijk veel plezier genieten van de kunsten van Moshik . Technologisch en creatief zijn er geen belemmeringen om lekker en gezonde vers-gemaks producten te maken ( dat het in de praktijk niet altijd gebeurt erken ik gelijk ). Volgens mij gaat de discussie helemaal niet over duurzaamheid of gezondheid, maar gaat ie wel over romantiek, gezelligheid en betekenis (en dat is iets persoonlijks, rationele argumenten tellen dan bijna niet mee). Om nog wat olie op het vuur te gooien, schrijf ik dit blog Item. Janneke en Karin (en @ eetschrijver ) zullen vast helemaal gaan flippen van de foto's onderaan dit blog de volledig...

Sinds november 2008 is de linkedin groep Innovatie 2.0 (#CoT) actief (zie ook deze presentatie ). Inmiddels zijn er bijna 4000 leden van deze groep, en wordt er actief gedebatteerd over allerlei onderwerpen. Spijtig genoeg is de zoekfunctie niet al te best, en dat is jammer. Ik maak daarom van veel interessante discussie (maar zeker niet alle) een pdf-je aan. Hieronder een overzicht van de titels die ik in mijn dossier heb zitten:

Inmiddels is het wel bekend bij lezers van dit blog, dat ik moeite heb met de commerciele activiteiten van de semi-overheidsorganisaties zoals WUR en TNO . Dat onze overheid nu ook al gratis reclame filmpjes maakt en verspreidt voor deze commerciele organisaties, dat gaat wel heel erg ver. Universiteiten dienen wat mij betreft te stoppen met commercieel onderzoek . En overheden dienen alle onderzoeksopdrachten die ze hebben 100% aan te besteden i.p.v. onderhands te gunnen (gelukkig begint men dat door te krijgen: 'Strategieën voor het bevorderen van de vraag naar duurzaam voedsel: toepassingsmogelijkheden voor nudging' ). Vooral het voormalige LNV doet tot op de dag van vandaag daar aan mee. Lees voor deze zekerheid nog eens Nederland Innovatieland 3.0 . Er is verder inhoudelijk overigens niets mis met onderstaand filmpje over eiwitalternatieven (1) plantaardig eiwitten, (2) insecten, (3) algen (zie Phycom ) (kijk ook nog eens even naar #Beeter , vanaf 2:25 kort te zien):...

Mijn grote vriend en tweesterrenkok Moshik Roth ( 't Brouwerskolkje ) heeft hulp nodig . Hij zoekt een Chef de Parti . Gisteren gelukkig al wat hulp gehad van mijn twitter-vriendjes (dank!). Maar wat extra aandacht geven aan dit verzoek kan geen kwaad. Wie o wie wilt nog even helpen? Wat doen Moshik en TOP samen? Wij ontwikkelen samen gepascaliseerde producten. Moshik en Dennis hebben samen de kreeft en de oester producten die recent gelanceerd zijn bij Schmidt Zeevis bedacht. De medewerkers van Moshik zijn natuurlijk ook betrokken bij allerlei interessante experimenten die Moshik en wij uitvoeren. Ook is Moshik natuurlijk betrokken bij Chez-Pascal .

Ik blijf voorzichtig met het poneren van stellingen rondom wat nu een gezond voedingspatroon is en wat niet. Natuurlijk heb ik een nette chemisch en biologische achtergrond , en leer ik voldoende van mijn collega's en via foodlog; helemaal kennis-naief zou ik mezelf daarom niet willen noemen ( mijn stukjes over dit onderwerp staan hier ). Bekenden weten dat ik wel wat zie in het paleovoedingspatroon  ( ik begin 's ochtends met 2 eieren met spek op bruinbrood zonder boter, een multivitaminepil, extra vitamine D en wat tomaten en/of jus ). Ik heb de indruk dat koolhydraten -en nog specifieker suikers zoals fructose - niet echt optimaal zijn voor onze gezondheid (al drink ik koffie met suiker ( 11-1-2013, inmiddels al een jaar niet meer ), en eet ik natuurlijk wel fruit, of drink vers (gepascaliseerd) sap ). Zonet deed Melchior Meijer ( lees ook zijn stuk 5 actuele diëten ) op Foodlog een heldere uitspraak in de lijn "Jaap Seidell: betutteling aub!" : Mijn voor...

In oktober schreef ik waar de werkelijke innovatiebottlenecks naar mijn bescheiden mening liggen. Ook kwam ik met een suggestie/oplossing: de halve meter beta schapruimte . Ondertussen schreef Jan Peter van Doorn een paar fantastische verhalen ( link1 en link2 - ik ben boos ), en gaf hij aan waarom de klassiek 'marketing' ( teveel "lucht" ), niet meer helpt, en dat we nu echt stappen moeten zetten richting echte beleving (marketing 2.0 of zoiets, lees bijvoorbeeld Seth Godin ). Zelf heb ik in het afgelopen jaar een serie geschreven over innovatiemanagement , vandaag een prima bijdrage van de kritische optimist m.b.t. businessmodellen . En een tijdje geleden schreef ik al over zakelijke modellen  (zo ingewikkeld is het niet). Hoeveel meer gratis advies moet er door dergelijke toppers worden gegeven? En nu gaan DOEN. Vandaag was ik de hele dag droevig: Jan Robben stopt met telen  (maar wil wel door met Volsmaakt ). En zonet schreef Guido de Snijder nog een ...

Nog even en ik ga vreselijk veel plezier hebben aan een beetje historische kennis. Lezingen over het verleden. Bert Tournois begon een jaar geleden met een lezing over de evolutie en vergelijk de inzichten van Darwin met innovatie(beleid) . Twee maanden geleden nog de lezing van Linda Roodenburg, waarbij een doorkijkje werd gegeven aan onze Nederlandse eetcultuur in de laatste paar eeuwen. Ook Harold van Garderen sprak een jaar geleden al over heruitvinden ** en dan specifiek rondom het onderwerp innovatie. Dick Veerman tenslotte nog over het terugdraaien van de tijd . Jan Peter van Doorn heeft een goed stuk geschreven over Marketing in de laatste tientallen jaren en zijn verwachting van de toekomst van de marketing. Het oude stuk m.b.t. de functie van de universiteit van Jan Wouter Vasbinder uit 1994 :-) is nu meer dan ooit actueel ( link2 ). En dan heb ik recent ook nog een filmpje geplaatst over de recente geschiedenis van het bedrijf Apple . Kortom allemaal verhalen over ...

Hieronder een mooie reactie uit de #CoT discussie " Europese Brug tussen Wetenschappers en Professionals - Tips? Suggesties? ". En lees daarna vooral ook nog eens het stuk van volksprofessor Jan Wouter Vasbinder uit 1994 (!) er nog eens op na: Publiek gefinancierde universiteiten, studenten en onderzoek . Ook Jan Wouter spreekt over 'de twee arena's' (1) de wetenschap, (2) het bedrijfsleven . Innovatie is 'een ding' van 'het bedrijfsleven' ( link1 , link2 ), mijn visie rondom Nederland Innovatieland 3.0 staat hier . Hans Konstapel • Volgens mij zijn Wetenschap en Praktijk twee disjuncte domeinen. In de Praktijk wordt Ervaring opgedaan. De Wetenschap probeert die Ervaring te versimpelen in een Theorie (Kennis). Daarna wordt de Theorie als Ervaring verkocht omdat we de twee concepten door elkaar halen. Als de "theorie' is geimplementeerd blijkt de theorie niet "te werken" en moet er weer Ervaring worden opgedaan omdat die dan in...

1. De statistiek en normale distributiecurves binnen een partij . Met plezier en verbazing volg ik in de laatste dagen de discussie op foodlog over MRL’s . Vooral de manier waarop Jan met wiskunde A statistiek op niveau VWO een paar NGO’s -zonder ook maar het minste gevoel voor getallen- de oren wast heeft me flink wat glimlachen opgeleverd. Zelf weet ik niet zo heel erg veel over MRL’s, behalve dat het Rikilt –onderdeel van WUR, echter wel met wettelijke taken rondom dit onderwerp- methodes ontwikkelt, en dat PT veel analyses heeft laten uitvoeren. Wat ik wel weet is dat het meten aan biologische systemen nogal ‘’uitdagend” is. Zelf ben ik vrij goed thuis in de statistiek van microbiologische besmetting en andere kwaliteits-analyses van groente en fruit. En op basis van deze ervaring weet ik dat het belangrijk is om eerst te weten wat de mogelijke spreiding binnen een partij is. Want deze spreiding kan heel erg groot zijn tussen de verschillende vruchten uit een partij. Mijn e...

Afgelopen jaar schreef ik mijn eerste stukje op Foodlog . Voor de grap maakte ik een vergelijking tussen een fenomeen uit de colloidchemie met de naam ' ostwaldvergroving ' en wat ik nu zie in onze maatschappij: groot wordt groter en slokt klein op . Ook in onze vrijmarkteconomie ziet je dit fenomeen en ik heb sterk de indruk dat een willekeurige markt lijkt te divergeren naar vier of vijf grote spelers. Is er dan eigenlijk wel sprake van een echte vrij markt economie? Is een keuze uit vier aanbieders nu zo fundamenteel beter dan keuze uit 1 speler (= een gewone monopolist of staatsbedrijf)? In een nieuwe ' blue ocean ' markt, zie je eerst dat er maar een of twee starters zijn, daarna volgt de competitie en neemt het aantal aanbieders toe tot dat de markt is verzadigd. Op dat moment is er een volledige red-ocean , en zie je dat door fusies en overnames er oligopolies ontstaan**. Zonet op Kassa  TV ook weer een mooi voorbeeld:  er zijn nog maar vier zorgverz...