Posts

Over Podcasten, Bloggen of Vloggen – en dus maar gewoon gaan proberen. #doen

Heerlijk toch dat we met modern internet en nog modernere platformen kunnen delen wat we willen. Lekker wat gedachten tikken en delen via een blog. Humoristisch proberen te zijn -zo simpel is het niet- door kleine videotjes op te nemen (Vloggen) en natuurlijk naar harte lust ook informatie verzamelen en delen via Facebook, LinkedIn of Twitter.Ik ben een groot voorstander van veel beeld en video in communicatie. Instagram en Youtube (of Vimeo) zijn voor mij daarom blijvertjes. Maar hoe zit het nu met geluid alleen? Ga je bij een interview een Vlogje maken? Of pak je een plaatje en monteer je daaronder dan wat geluid zoals je veel kunt zien op YouTube (ik vind het er lullig uitzien).Neen, eigenlijk is ouderwets podcasten natuurlijk het antwoord hierop. Podcasten is groot gemaakt door Apple denk ik, maar is iTunes echt het beste platform? Steeds vaker zie ik serieuze media gebruik maken van SoundCloud. Misschien is dat een antwoord.Ik ga weer eens #Doen. Of te wel eens experimenteren in …

Over Cowboy coding (‘agile’) en Grijpbaarheid – Mechatronica en Machinebouw.

Afbeelding
Het doel van een column is om een extreme opinie weer te geven die tot nadenken aanzit. Dacht ik. Nu, ik hebt het geweten. Meerdere, bijna emotionele reacties heb ik mogen ontvangen (zie pag 10). Boos was men. Oeps. Agile en Scrum zijn blijkbaar gevoelige onderwerpen. Wat raakt hen nu zo? Laat ik wat toelichting geven – en misschien wat extra olie op het vuur gooien.De Nederlandse traditie van ontwerpen en bouwen is er eentje van doelen definiëren en bespreken met stakeholders, vooruitplannen, ontwerpen, beoogde resultaten beoordelen en uiteindelijk realiseren volgens het plan. Zo bouwden we polders, steden en complexe projecten zoals de deltawerken. De bijbehorende projectmanagementaanpak wordt ook wel de Delftse Methode (DM) genoemd. Deze hebben niet-techneuten in de loop der tijd vertaald in bijvoorbeeld Prince2. In de praktijk inmiddels vaak gehanteerd in een managementmethode waarbij het ‘proces’ leidend wordt en poogt de inhoud te faciliteren, in de hoop dat het daarmee goed kom…

Agile in een complexe omgeving is gekkenwerk – Mechatronica en Machinebouw.

Afbeelding
Op een leeftijd dat ik niet meer bij de jongeren hoor – maar zeker ook niet bij de ouderen – kijk ik met veel plezier naar de generaties voor en achter me. Vooral de verschillende werkstijlen vind ik een interessant fenomeen. Jongeren opgegroeid in het digitale tijdperk leven in een wereld van bits en bytes. Voor de generatie voor mij waren computers, smartphones en internet geen normaal onderdeel van het leven.Zelf ben ik vanaf mijn twaalfde computerminded. Van commodore 64 (met cassettebandje), via de Atari 1040ST naar mijn eerste pc in 1990. Internet bestond nog niet maar inbellen in bulletin boards kon al wel. Mijn eerste aanrakingen met internet was rond 1992. Via de TU Delft kregen we toestemming om via een 2400-bits-lijntje ons studentenhuis aan te sluiten. Regel voor regel kwam het plaatje binnen via Mosaic. Ik weet het nog als de dag van gisteren.Nu op mijn vierenveertigste ben ik nog steeds een digital junkie. Zelf programmeren doe ik niet meer (maar ik kan het nog wel) en i…

Van de Ivoren toren naar de Zeepkist (Simon Rozendaal – Elsevier). Of te wel hoe van een elitair karakter, wetenschap ‘roeptoeteren’ geworden lijkt te zijn.

Afbeelding
Gisteren schreef ik over mijn geliefde TU Delft. Deze technische universiteit, was decennia een bolwerk van knappe koppen die op een zeer hoog niveau fundamenteel onderzoek uitvoerde. Ja ook in samenwerking met de laboratoria van Shell, Unilever, DSM, Philips etc. Nu zijn de tijden van toen, niet meer de tijden van nu. Waar de kritiek op de heen professoren in de jaren 80 en begin 90 vooral ging over ‘ivoren torens’ is dat nu doorgeschoten de andere kant op. De zeepkist.“.. er zijn drie wezenlijke verschillen tussen mens en dier: humor, kunst en wetenschap. Dat kwam doordat die drie gebieden volgens hem (Artur Koestler) een speciale creativiteit vergen die alleen mensen kunnen opbrengen. De georkestreerde nieuwsgierigheid die wetenschap is, verheft ons dus als diersoort …”Wij mogen niet van onze universiteiten verwachten dat ze corporate development centra worden. We mogen niet verwachten van hen dat ze zich gaan bezighouden met toegepaste ontwikkeling. Fundamenteel onderzoek gaat ove…

Niet goed. Technologie ontwikkeling niet verwarren met het doen van fundamenteel onderzoek. Dit keer TU-Delft.

Afbeelding
Niet insiders vinden vaak dat universiteiten zich met maatschappelijke thema’s moeten bezig houden, producten ontwikkelen en technologie moeten ontwikkelen. Nu, ik kijk met grote zorg naar deze verkeerder houding. Universiteiten hebben twee belangrijke doelen. Het opleiden van jonge talenten, en het opleiden van onderzoekers (zg. Phd of te wel AIO projecten). Het doen van fundamenteel onderzoek tijdens afstuderen of tijdens een promotie traject heeft niet als doel het onderzoeksresultaat zelf, maar juist het trainen van jong talent in het doen van goed fundamenteel onderzoek.Goed fundamenteel onderzoek richt zich op kennisontwikkeling en begrip, en NIET op het (door)ontwikkelen van technologie, het ontwikkelen van producten, het opschalen van lab-scale systemen. Dit zijn taken voor private (Engineering) bedrijven. Zo gauw overheidsinstellingen zich hier aan wagen, stoppen deze bedrijven gewoon. Wie wil er immers in competitie geraken met een overheidsdienst? En bedrijven die echt inno…

No Comment – “Een blik op de toekomst door Maurice de Hond” (1995, Sonja Barend), mijn tip: neem vorsers serieus!

Afbeelding
Wil je op deze zondagochtend een half uurtje genieten? Kijk dan eens even naar deze uitzending van Sonja Barend uit 1995. Sonja interviewed Maurice de Hond. Maurice heeft een haarscherpe blik op de toekomst. Okay, het was niet 10 maar 20 jaar dat zijn voorspelling uitkwamen, maar ze klopte. En de Betuwe lijn? Ik meen dat deze niet zo vaak gebruikt wordt als dat we dat ooit hadden gehoopt.Dit dik twintig jaar oude filmpje illustreert natuurlijk vooral dat we vooruit moeten kijken en niet teveel moeten denken in beetje meer, beetje efficiënter. Het illustreert wat mij betreft ook dat ‘de politiek’  ** vooral meer moet luisteren naar een groep strategische denkers met visie (vorsers). Niet de experts van nu, maar hen die zich gespecialiseerd hebben om een doorkijkje naar de toekomst te creëren. ** uiteraard geldt dit ook voor LTO, voor alle grote bedrijven, etc.

De vergroening van ons energiesysteem. Nodig, absoluut. Maar wat is nu wijsheid? 1/x – over niet-rationele projecten

Afbeelding
In 1992 ben ik gaan studeren aan de Technische Universiteit Delft (TUD). Met een vader als verkeerskundige (Civiele Techniek, een studie die ik dus niet ging doen ), viel mijn oog op werktuigbouw of scheikundige technologie. Wiskunde (leek me te saai), Industrieel ontwerpen of bouwkunde (daar moest je creatief voor zijn), en natuurkunde (te theoretisch dacht ik) waren als studiekeuzes al afgevallen. Nu exact 25 jaar later kan ik vertellen dat Scheikundige Technologie nog steeds een super keuze geweest is. Deze studie stond aan de basis van Levensmiddelenproceskunde en aan Biotechnologie-opleidingen, en bevat een breed pallet aan wiskunde, natuurkunde, microbiologie, werktuigbouw, procesautomatisering en de basis financieel.In die tijd stond deze studie bekend als een van de meest lastigste studies die je kon doen. Vanaf dag 1 ben ik omringt geweest met ongelofelijk slimme en leergierige mensen. Mijn collega studenten zitten nu hoog in de top bij Shell, DSM of McKinsey. Vandaag de dag…