Sinds november 2008 is de linkedin groep Innovatie 2.0 (#CoT) actief (zie ook deze presentatie ). Inmiddels zijn er bijna 4000 leden van deze groep, en wordt er actief gedebatteerd over allerlei onderwerpen. Spijtig genoeg is de zoekfunctie niet al te best, en dat is jammer. Ik maak daarom van veel interessante discussie (maar zeker niet alle) een pdf-je aan. Hieronder een overzicht van de titels die ik in mijn dossier heb zitten:
Al lang heb ik een simpele foto als achtergrond voor dit blog en op mijn Facebook pagina . Van de week kreeg ik de vraag: Waarom toch deze simpele foto? Nu, daar heb ik zeker wel een reden voor. Sterker nog meerdere redenen. En die ga ik nu proberen toe te lichten. Lees nu even niet verder, en kijk eerst eens naar deze foto's op Facebook . Dergelijke polderlandschappen bevatten voor mij net zoveel schoonheid als een oud Italiaans of Spaans landschap. Anders dat klopt, maar ook mooi. Italiaanse en Spaanse landschappen heb ik in de laatste twee weken overigens genoeg gezien (met als meest frappante het "Venetië" in Las Vegas), en juist daarom was ik vandaag weer blij even de Flevopolder in te kunnen rijden. Strak, rustgevend en toch natuurlijk en veranderlijk. Oude landschappen zijn meestal (te) statisch. Waarom hou ik ook van polderlandschappen? Simpel, hier liggen mijn roots. Ik ben geboren in dit landschap en hoe ik ook als twintiger graag naar de Randstad wou ...
In de discussies op linkedin bij #CoT merk ik dat er regelmatig langs elkaar heen gesproken wordt. Nu kan je natuurlijk altijd zeggen dat we verschillende woorden hebben voor het zelfde beeld, en dat er dus eigenlijk sprake is van semantiek. Zelf denk ik dat we het niet ingewikkelder moeten maken dan het is. Spontaan kwamen in de NRC lijn enkele begrippen voorbij (met dank ook aan Ton Bil ). Daarom in de serie Innovatie-management hierbij deel 12. (Zie ook deel1 , deel2 , etc.). Ook heeft Nils de Witte een fraai document geschreven met een begrippenlijst (vanaf pagina 152). Ik zal deze lijst hier op F4I regelmatig gaan aanvullen. Onderzoek & Ontwikkeling. Eerder heb ik al een stukje geschreven over R&D op F4I , en over de metafoor van de raket . 1- Onderzoek : analyseren en begrijpen hoe een situatie in elkaar zit. Het beoogd resultaat is veelal een rapport. Het onderzoeksproces is meestal divergerend van aart. 2- Ontwikkeling : met een vooraf geformuleerd doel, mee...
Reacties
Een reactie posten