Topsectoren en waarom we niet teveel naar de huidige NL-multinationals moeten luisteren
Een kort berichtje op deze late avond over een onderwerp waar ik graag in mijn lezingen naar verwijs. Werkgelegenheid en de multinationals (zie onderstaande grafiek uit de Volkskrant) Unilever heeft bijvoorbeeld maar 3000 werknemers in Nederland, dat is minder dan de drie groentesnijders in Nederland samen hebben. Ik verwees hier tijdens mijn lunchlezing begin dit jaar bij het ministerie naar. Ongeloof uit de zaal was het resultaat kan ik je verzekere n. 80% vd banen in Nederland zijn verloren bij de NL-multinationals. Waarom heeft Unilever dan toch nog steeds zo’n grote stem bij EZ, bij ministeries, bij de topsectoren en bij Wageningen UR? Gek toch? Mijn stelling is vrij simpel. Innovatiebeleid zou gericht moeten zijn op toekomstige werkgelegenheid. Alle investeringen, subsidies, SBIR, PPS-en, etc etc zouden daarom getoetst moeten worden op (a) hoeveel (extra) werkgelegenheid, (b) maatschappelijk uitdagingen, (c) latente consumentenbehoeftes (die passen in de 6e cyclus van...